گاه نوشت های من

اینم ادامه مبحث سیمپلکس برای زمانی که محدودیت هامون بزرگتر مساو ی هستن. و ما از متغییرR استفاده می کنیم.

البته این اسلاید ها یه مرور کلی به کل سیمپلکس دارن.و چند تا اسلاید هم برای لیندو.

اگه اشکالی دارن لطفا بگین به من

اینجا کلیک کن.

نحوه ی دست دادن                                                  حس مالکیت

سلام .

 هرچند  بیشتر ترجیح می دم مطالب تحقیق در عملیات رو دنبال کنم اما این مطلب رو هم بخونین در باب امنیت شغلی.

 عدم امنیت شغلی استرس زیادی رو به دنبال داره. خود استرس هم(البته زیادش) یه عالمه ضرر داره. حالا بگذریم از اینکه عوارض قلبی داره .بهره وری رو پایین می اره.

 و اما...در شرایط فعلی دنیا هیچ شغلی دائمی نیست.و حفظ شغل و بقا ان بستگی به میزان فعالیت خود فرد دارد.

بنابراین مجهز شدن به دانش و هنری که به شدت مورد نیاز سازمان ها است امنیت شغلی ما را تضمین می کند.(که البته تشخیص این نیاز سازمان ها خود هنر بزرگی است).

امنیت شغلی و سازمان خلاق

در سازمان های خلاق که تعلق خاطر عمیقی بین اجزای سازمان وجود دارد کارکنان تعهد خاصی نسبت به سازمان داشته و سازمان متقابلا چنین تعهدی را نشان می دهد.

روابط دو سویه بسیار عمیق ترس از دست دادن شغل را از بین برده است.

شمام اگه برای ایجاد این حس(امنیت شغلی) پیشنهادی دارین بگین لطفا.

همانطور که پیش از این عنوان شد لیندو یکی از سلورهای تحقیق در عملیات محسوب میشود.متن زیر اشنایی نسبی با نحوه ی عملکرد این نرم افزار است:

لیندو فرض می کند تمام متغیر ها غیر منفی اند.بنابراین نیازی به ثبت غیرمنفی بودن متغییر ها در ردیف محدودیتها نداریم

تابع هدف در لیندو سطر 1 لقب می گیرد و محدودیتها در سطرهای 2 تا 5 قرار می گیرند

اولین عبارت همیشه تابع هدفه که می تونه ماکزیمم یا مینیمم باشه .ضروری که حتما عبارت subject to   رو تایپ کنین

لیندو عبارت > رو >=       و علامت < رو <= فرض می کنه.

مثلا

برای دیدن مثال کلیک کنین.

بعد از وارد کردن اطلاعات از منوی فایل save رو انتخاب کنین. برای حل مدل از منوی سلو solve رو انتخاب کنین یا اینکه روی دکمه قرمز در پایین صفحه کلیک کنین

انچه لیندو ارائه می دهد شامل

- نقطه ی بهینه

 - z _value

- قیمت سایه ای

در مثال ارائه شده ارزش متغییر ها این مطلب رو عنوان می کند که 

desk     2

table     0

   بهترین ترکیب تولیده.chair     8

کلیک کنین لطفا

بررسی ارتباط غیر کلامی بین انسانها

تا حالا شده دلت بخواد به اسرار و افکار پنهان دیگران پی ببری؟!!

هیچ می دونین یادگیری زبان بدن چقدر می تونه به ما کمک بکنه؟

درک دیگران رو راحت تر میکنه.   امکان برقراری یک ارتباط جذاب رو فراهم می کنه.    خیلی وقتا توی مذاکرات اشنایی با زبان بدن می تونه یه برگ برنده باشه.

و حتی میتونه راه رو برای تسلط شما به دیگران فراهم کنه.

و اما... برخی از حرکات حالت جهانی دارند (یعنی معنی این حرکات در همه ی نقاط یکی است) مانند بالا انداختن شانه ها (( منظور طرف مقابل را نمی فهمیم   یا اینکه چیزی را نمی دانیم))

و برخی دیگر در کشورهای مختلف معانی مختلفی نیز دارند.

فراموش نکنیم هنر اصلی تعابیر معانی حرکات به صورت جمعی است نه تک تک حرکات.

بیایین چن تا از این حرکات را با هم بررسی کنیم

-دروغگویی

(البته کسانی که کمتر دروغ می گن).

هنگام دروغ گفتن هیجان زده می شوند و ناخوداگاه  دستشون به سمت صورتشون می ره (چشماشونو می مالن یا اینکه جلوی دهنشون رو می گیرن و... )

دقت کردین بچه ها وقتی دروغ می گن سریع با دست شون جلوی دهنشون رو می گیرن انگار این حرکت وقتی بزرگ می شن هم تکرار می شه ولی یه کم ظریف تر و نا ملموس تر.

-اگه موقع سخنرانی به حضار نگاه کردین و اونها

دستاشونو تکیه گاهی کردن واسه سراشون بدونین که حسابی کسل شدن.

اگه دست به  سینه نشستن و دستاشونو مشت کردن یه فکر اساسی واسه ادامه ی سخنرانی تون بکنین چون دیگه دارن عصبانی می شن

یه مستمع که دستش روی گونه ش و انگشت اشا رش رو به بالاس ارزیابیش از سخنرانی شما مثبته

تا حالا دقت کردین نحوه ی دست دادنتون با دوستاتون چه مدلیه؟

اگه یکی از دوستات وقتی می خواد دست بده کف دستش رو به پایینه «دست شما در حین دست دادن زیر قرار می گیره» با ادم سلطه جویی طرفین. که البته دست دادن با یه همچین آدمی راه داره

راستی در بعضی مواقع درست نیست که برای دست دادن پیش قدم شین

مثلا اگه به عنوان یه نماینده ی فروش دارین می رین بهتره برای دست دادن پیش قدم نشین

 بلندی قامت و موقعیت اجتماعی

قاضی بالا تر از دیگران می نشیند. شخصی که می خواد واسه یه گروه صحبت کنه یه جای بلند وا میسته

چه قبول کنین چه قبول نکنین افراد بلند قامت از مناظر روبه روی خود بیشتر لذت می برن تا کوتاه قد ها

اما قد بلندی ممکنه در مذاکره و معامله «در سطحی برابر» یک نکته ی منفی باشد   چـــرا؟؟ خب یه جاهایی لازمه آدم کوتاه بیاد دیگه.

راستیییـــــــــــــــــــــــــــــــــــی    خانم ها تو تعبیر  ارتباط بدون کلام موفق تر از آقایونن.

سلام

یه مسئله دارین ۲ متغییره ؟ خب خیلی راحت از روش ترسیمی استفاده کنین.

اما اگه متغییرا بیشتر از ۲ تا باشه چی؟!!

به این می گن سیمپلکس کلیک کن.

البته زمانی که تابع ماکزیمم باشد بقیشو بعدا میگم

یه سایت فوق العاده برای یادگیری oR               

کلیک کنید لطفا

grafical  method

 توالی روش ترسیمی برای حل مسئله برنامه ریزی خطی.

grafical method کلیک کنید(power point)

چنانچه در اسلاید ها یا مشاهده ی آن مشکلی وجود دارد لطفا مرا مطلع سازید.

بررسی یک مهارت حیاتی

فن مذاکره

بارها برای خود من شرایطی پیش اومده حتی تو بحثهای روزمره که اهمیت مذاکره رو درک کردم

توانایی برقراری یک مذاکره خوب یه هنره و مزایای زیادی داره.

صرفه جویی در وقت و پول    جلوگیری از عصبانیت های بیجا و کسب امتیاز همه از مزایای هنر مذاکره اس.

اما مذاکره حقیقتا کار ساده ای نیست.مذاکره یه روند پیچیده اس

یه رابطه ی درست متضمن استفاده از اصول مذاکره ی صحیح.

فرض کنید از طرف شرکتی که در اون مشغول به کار هستید به عنوان یکی از اعضای گروه مذاکره کننده از طرف شرکت انتخاب شدید تا برای خرید یک تکنولوژی جدید با شرکت تولید کننده وارد مذاکره شید.

برای درک بهتر ماجرا از 2 اسم مجازی استفاده می کنم و دیالوگ های ردو بدل شده رو بررسی میکنم.

سرپرست مذاکره کنندگان کارخانه ی مهشاد ماکارون:  اقای محمودی _ مدیر مالی : خانم رضایی

سرپرست مذاکره کنندگان پیشرو صنعت :    اقای رضوی  _ مدیر تولید اقای رحیمی

میزبان : کارخانه ی مهشاد ماکارون

 اقای محمودی: از حضور شما در این جلسه سپاسگذارم و امید دارم که به توافق مطلوب برای هر دو طرف دست پیدا کنیم(درگیر کردن طرف مقابل در بحث و بر طرف کردن مخالفت ها)

اقای رضوی: ممنون. ما هم امید واریم منافع هر دو طرف در نظر گرفته بشه (تکیه بر روی منافع به جای مواضع)

 خانم رضایی: موضوع جلسه ی امروز قیمت پیشنهادی شما برای فروش تکنولوژی.

مسئله اینه که این قیمت خیلی بیشتر از بودجه ی ماست

10000$ واقعا قیمت زیادی.

اقای رحیمی: اما این قیمت ،قیمتی است که کارشناسان مابا محاسبات دقیق به دست اوردن ،می تونین خلاصه ی این محاسبات رو در در برگه هایی که من خدمت شما می دم ملاحظه کنین(محاسبات مالی را وارد قضیه کنید)

خانم رضایی: بسیار خب .من خواهش می کنم محاسباتتون رو در اختیار ما بذارید که ما هم اونها رو بررسی کنیم

.اما قیمت پیشنهادی ما برای این دستگاه 6000$.(تکیه بر مواضع)

اقای رضوی: این قیمت اصلا برای ما قابل قبول نیست و فکر نمی کنم اگر جلسه به همین منوال پیش بره به توافق برای انجام معامله برسیم(لحن تند)          

سکوت گروه پیشرو صنعت.

اقای محمودی: خب نظرتون راجع به 8000$چیه؟(عقب نشینی سریع در برابر لحن تند اقای رضوی  به میزان زیاد)

(حرکت به سوی نقطه تعادل از طرف هر دو گروه باید به ارامی صورت پذیرد)

اقای رحیمی قدری صا ف تر می نشیند(ایجاد برتری جسمانی)و عنوان می کند شما محاسبات ما رو بررسی کردین .مشکلی در اونها وجود نداشت بنابر این قیمت پیشنهادی ما عادلانه و منصفانه اس.

(وانمود می کنند که مذاکره خوب و منصفانه پیش می رود)

اقای محمودی: پرداخت این قیمت در توان شرکت ما نیست بسیار متشکر خواهیم شد چنانچه قیمت خود را قدری پایین تر بیاورید(افراط در تشکر)

اقای رضوی:با اینکه سیاست شرکت ما مبتنی بر دادن تخفیف در این مورد نیست اما پیشنهاد می کنم بر روی قیمت 9000$توافق کنیم.

این توافق با توجه به مدارک ارائه شده بسیار منصفانه است.

 گروه اقای محمودی بعلت واقف نبودن بر روند مذاکره و پیش بینی نکردن شرایط و نداشتن alternative شکست خورده و پیشنهاد پیشرو صنعت را می پذیرد.

قیمت سایه ای                               ارزش اقتصادی منبع           هزینه ی فرصت از دست رفته:

 اگر از منبع به اندازه ی  یک واحد استفاده نکنیم چقدر ضرر می کنیم.

ارتباط بین مسئله اولیه و ثانویه":

                                  مدل ثانویه                                     مدل اولیه

                                            cj                                           bi           

                                            bi                                           cj      

                                           aji                                          aij

  ملاک ارزیابی منابع          مسئله ثانویه است

مجموع ارزش نسبت داده شده به منابع باید حد اقل گردد.

 Dual Linear Program 
Minimize the Objective Function (D)
  D = 65 y1 + 90 y2 subject to
G1: 0.25 y1 + 1.25 y2 >= 15
G2: 1.0 y1 + 0.5 y2 >= 10
      y1 >= 0; y2 >= 0 

ارتباط بین این مدل و مدل قبلی را بررسی کنید

.روش ترسیمی برای مسئله ثانویه    کلیک کنید

.

حل مسئله برنامه ریزی خطی(مدل اولیه)

           Primal Linear Program
            

               Maximize the Objective Function   
                                        P = 15 x1 + 10 x2   

                  subject to  

  L1: 0.25 x1 + 1.0 x2 <= 65
  L2: 1.25 x1 + 0.5 x2 <= 90
            x1 >= 0; x2 >= 0  

  p:تابع هدف به صورت ماکزیمم

  _{L1:محدودیت اول}

  _{L2:محدودیت دوم}

_{حل این مدل توسط روش ترسیمی:}

روش ترسیمی       کلیک کنید.

محیطی که با رنگ زرد نشان داده شده است ناحیه ی موجه

Pبه ازائ این نقطه =۱۲۸۸/۸۹

  می خوای پولاتو  سرمایه گذاری کنی.

می دونی که بازده اوراق قرضه 10%

                         بازده سپرده بانکی       5%

                         بازده خرید سهام       15%

برای اینکه ریسک کارت پایین بیاد تصمیم داری تو همه ی زمینه ها سرمایه گذاری کنی

یه سری محدودیت واسه خودت در نظر می گیری مثلا :

مجموع سرمایه گذاری در اوراق قرضه بیشتر از 20% کل سرمایه نباشه

مبلغ سرمایه گذاری در سپرده بانکی بیش از مجموع سرمایه گذاری در 2 زمینه دیگر نباشد

مبلغ سرمایه گذاری در اوراق قرضه         x₁

مبلغ سرمایه گذاری در سپرده بانکی             x₂

مبلغ سرمایه گذاری در سپرده سهام                x₃

Max z=۰/1 x₁+ ./05 x₂+ ۰/15  x₃                  

         St  :                                                              

X₁<=  0/2( 500000  )                              

X₁ +x₃-x₂>=0                                                

                       X₁+x₂+x₃= 500000                                

       x_i>                                             

                                                           _{این یه نمونه ساده از کاربرد مدله کردن در پژوهش عملیاتیه}